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　　社區(qū)服務(wù)中心，“志愿紅”與“服務(wù)窗”交相輝映，成為基層治理最動(dòng)人的風(fēng)景。居民李大姐的點(diǎn)贊、張奶奶的道謝，不僅是對(duì)“一窗受理”高效便捷的肯定，更是對(duì)新時(shí)代文明實(shí)踐與政務(wù)服務(wù)深度融合的認(rèn)可。民樂(lè)縣以“志愿紅”點(diǎn)亮“一窗通”的創(chuàng)新實(shí)踐，為破解基層治理難題、提升服務(wù)效能提供了生動(dòng)范本。

　　“一窗通”的核心在“通”，難點(diǎn)也在“通”。過(guò)去，群眾辦事“多頭跑、反復(fù)跑”，根源在于部門壁壘、流程繁瑣、服務(wù)斷層。民樂(lè)縣的破題之道，在于將新時(shí)代文明實(shí)踐的“志愿力量”嵌入政務(wù)服務(wù)的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，讓“窗口”不僅是辦事的場(chǎng)所，更成為傳遞文明、凝聚民心的陣地。63項(xiàng)民生事項(xiàng)納入“一窗受理”，“專職辦理員+志愿引導(dǎo)者”雙崗聯(lián)動(dòng)，從“辦事咨詢”到“結(jié)果反饋”的閉環(huán)服務(wù)，打破了“各管一段”的行政壁壘，讓“只進(jìn)一扇門”從承諾變?yōu)槿罕娍筛械默F(xiàn)實(shí)。

　　“志愿紅”的價(jià)值，在于用“人情味兒”化解“機(jī)關(guān)味兒”。老年人不會(huì)用智能手機(jī)，志愿者手把手教；行動(dòng)不便者出門難，“紅色代辦員”上門服務(wù)；跨層級(jí)事項(xiàng)審批慢，志愿者“穿針引線”聯(lián)動(dòng)城鄉(xiāng)。這些看似細(xì)微的服務(wù)，恰恰擊中了群眾辦事的“痛點(diǎn)”。在民樂(lè)，志愿者既是政策講解員、流程引導(dǎo)員，也是民情收集員、矛盾調(diào)解員，他們用耐心與熱心，讓政務(wù)服務(wù)褪去冰冷的“程序感”，增添了溫暖的“人情味”，讓群眾在辦事過(guò)程中感受到被尊重、被關(guān)懷。

　　更可貴的是，民樂(lè)縣將文明實(shí)踐的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為治理效能的“硬支撐”。通過(guò)“志愿監(jiān)督”機(jī)制，“紅黃藍(lán)”三色預(yù)警實(shí)時(shí)追蹤事項(xiàng)進(jìn)度，民情懇談會(huì)直抵服務(wù)堵點(diǎn)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行；依托“全域聯(lián)動(dòng)”優(yōu)勢(shì)，志愿者串聯(lián)起社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的服務(wù)鏈條，使跨層級(jí)事項(xiàng)辦理提速60%以上，實(shí)現(xiàn)了“信息跑”代替“群眾跑”。這種“服務(wù)+志愿+監(jiān)督”的模式，既提升了政務(wù)效率，又強(qiáng)化了群眾參與，讓基層治理從“政府主導(dǎo)”向“共建共享”轉(zhuǎn)變。

　　基層治理的落腳點(diǎn)，始終是“人”。民樂(lè)縣的實(shí)踐證明，當(dāng)“一窗通”的便捷性遇上“志愿紅”的親和力，便能碰撞出強(qiáng)大的民生合力。它不僅解決了“辦事難”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，更在服務(wù)中培育了文明新風(fēng)，在互動(dòng)中拉近了干群距離，讓群眾的獲得感、幸福感既來(lái)自高效辦結(jié)的手續(xù)，更來(lái)自被用心對(duì)待的溫暖。

　　從民樂(lè)的探索放眼開(kāi)來(lái)，新時(shí)代的基層治理，正需要這樣的“巧思”與“溫度”。以文明實(shí)踐為紐帶，讓志愿服務(wù)融入政務(wù)服務(wù)各環(huán)節(jié)，定能打通服務(wù)群眾的“最后一米”，讓每一扇服務(wù)窗口都成為展示文明、凝聚民心的窗口，讓基層治理的底色更暖、成色更足。

　　(民樂(lè)縣融媒體中心張潔)