中國張掖網臨澤訊  今年以來，臨澤縣進一步創新思路、盤活要素、激發活力，在村級集體經濟公司化改革試點的基礎上，通過加大扶持力度，推動公司市場化運行，探索形成了服務創收型、土地經營型、產業帶動型等村級集體經濟公司化改革模式，實現了“集體創收、農民增收”。

　　一是強化組織保障，夯實改革基礎。制定下發《臨澤縣村級集體經濟公司化改革工作方案》，成立由16個部門單位和7個鎮為成員的村級集體經濟公司化改革領導小組，全面抓好組織領導和統籌協調。推行“村黨組織+村股份經濟合作社+村集體公司”組織結構，采取引入投資主體、整合村集體資產資源、吸引村民土地資金入股等方式，推進村級集體公司實體化運營。至目前，全縣注冊成立村集體經濟公司55個，其中市級試點12個、縣級試點13個，通過公司化改革，25個試點村主營業務收入達958.07萬；收入10萬元以上的村64個，占比達90%，村集體經濟收入增長勢頭強勁。

　　二是優化整合資源，提升規模效益。組織各村對固定資產、扶貧項目資產、閑置土地房屋等集體資產資源進行清理匯總、建立臺賬。推廣“公司+合作社+基地+農戶”“公司+社會化服務+農戶”等發展模式，聚焦土地流轉、勞務輸轉、鄉村旅游等資源，開展土地發包、“農旅”產業、小額簡易工程、勞務派遣、物業管理等11個方面實體業務運營，逐步實現專業化服務、產業化經營。汪家墩村集體公司依托8個村280萬元入股資金，聚焦玉米制種耕、種、防、收全產業鏈，搭建土地銀行、農資超市、科技小院、零工驛站4個服務平臺，開展農資集采集配，實現收入170萬元，帶動村集體經濟收入101.24萬元。

　　三是加大扶持力度，激發改革活力。采取“請進來”和“走出去”相結合的方式，舉辦全縣村級集體經濟公司化改革工作培訓會和推進會3期，進一步轉變改革思路，探索改革路徑。建立現代企業法人治理結構，完善公司《章程》、重大事項決策、薪酬管理、項目管理、人力資源管理等制度。聘任15名職業經理人，指導拓展公司經營范圍，增強發展后勁。整合縣委1號文件扶持政策和社會化服務項目資金對平川田保保、鴨暖昭武等村集體公司，按照運營情況、服務面積給予扶持。(郭玉紅)