中國張掖網(wǎng)高臺(tái)訊 近年來，高臺(tái)縣宣化鎮(zhèn)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，緊扣“1456”總體思路，強(qiáng)班子、興產(chǎn)業(yè)、聚人才、建機(jī)制，走出了一條獨(dú)具特色的富民增收新路子，為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)注入源頭活水。

　　以黨建抓引領(lǐng)，夯實(shí)“誰來發(fā)展”的基礎(chǔ)。農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看支部；集體強(qiáng)不強(qiáng)，就看“領(lǐng)頭羊”。堅(jiān)持“強(qiáng)組織促引領(lǐng)，夯基礎(chǔ)促發(fā)展”的總體思路，從增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能入手，堅(jiān)持“雙好雙強(qiáng)”標(biāo)準(zhǔn)，注重將產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人和致富能人選入“兩委”班子，為壯大村集體經(jīng)濟(jì)選優(yōu)配強(qiáng)“引路人”。全鎮(zhèn)17個(gè)村實(shí)現(xiàn)大學(xué)生到村任職全覆蓋，同時(shí)，從專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人、致富帶頭人和返鄉(xiāng)大學(xué)生等優(yōu)秀分子中培養(yǎng)儲(chǔ)備村級(jí)后備干部17名，切實(shí)為發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　以人才強(qiáng)支撐，破解“不會(huì)發(fā)展”的難題。鄉(xiāng)村振興，人才是關(guān)鍵。堅(jiān)持在“內(nèi)育外引”上下功夫，以人才振興為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展賦能添力。盤活“存量”，讓本土人才“活起來”。立足“建筑之鄉(xiāng)”“勞務(wù)大鎮(zhèn)”人力資源優(yōu)勢(shì)，整合非遺傳承人及“能工巧手”，選育“土專家”“田秀才”36名。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)土人才“破土飄香”。引進(jìn)“增量”，把急缺人才“補(bǔ)起來”。實(shí)施“千名人才興百村”行動(dòng)，成立宣化鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專家工作室為集體經(jīng)濟(jì)公司化改革牽線搭橋。筑巢引鳳，建成科技小院，引進(jìn)省農(nóng)科院專家、縣經(jīng)作站技術(shù)人員組成專家團(tuán)隊(duì)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐、技術(shù)指導(dǎo)。增強(qiáng)“變量”，促各類人才“創(chuàng)價(jià)值”。統(tǒng)籌推進(jìn)年輕骨干農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人才、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、高素質(zhì)農(nóng)民、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育，分領(lǐng)域、分類別組織開展培訓(xùn)，構(gòu)建基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)技術(shù)人才“成長圈”，培育本土人才200多人。

　　以機(jī)制促保障，增強(qiáng)高效發(fā)展的動(dòng)力。按照梯次推進(jìn)、全面提升的原則，鎮(zhèn)上高度重視、精心謀劃，成立專班、強(qiáng)化督導(dǎo)，定期召開聯(lián)席會(huì)議，明確發(fā)展思路，制定推進(jìn)計(jì)劃，因地制宜、因村施策，努力把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。不斷健全村級(jí)事務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，出臺(tái)《宣化鎮(zhèn)集體三資管理制度》，規(guī)范“四議兩公開”、重大事項(xiàng)研究程序，規(guī)范完善村級(jí)小微權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、試點(diǎn)開展村集體“三資”提級(jí)監(jiān)督，嚴(yán)格管好、用好村級(jí)集體資金，為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展筑牢堡壘。(張璐)