中國張掖網(wǎng)甘州訊 甘州區(qū)祁連社區(qū)黨委堅持大黨委引領，以“治理到小區(qū)、服務到門口、滿意到心坎”為目標，充分運用“大黨委引領、社會化共建、網(wǎng)格化治理、一鍵式響應”城市基層治理機制，按照《甘州區(qū)構(gòu)建緊密高效“四方聯(lián)動”城市社區(qū)治理共同體工作指引》，用心打磨黨建“繡花針”，找準群眾需求的“針眼”，用好精細化治理的“針法”，穿起城市社區(qū)工作的千條線，“繡”出了一幅黨建引領基層治理、創(chuàng)造幸福生活的新圖景。
大黨委引領，促進社區(qū)治理“高效化”。強化黨建引領，以社區(qū)黨委為引領—網(wǎng)格黨支部統(tǒng)領—物管會決策—物業(yè)企業(yè)服務的模式構(gòu)建起“社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組+居民黨員戶”上下貫通的組織體系，打造“10分鐘社區(qū)服務圈”。以政協(xié)協(xié)商議事站、人大代表工作站為平臺，將“七部議事法”“四議兩公開”等議事載體嵌入日常，建立有“兩委”成員、共建單位、轄區(qū)單位、“兩新”組織、黨群代表、物業(yè)公司、兩代表一委員、單元長組成的“八方”議事機制，進一步規(guī)范議事流程，依托每季度黨建聯(lián)系會，廣泛征集居民的意見建議，對涉及轄區(qū)內(nèi)公共利益的重要事項和關乎居民群眾切身利益的熱點難點問題開展協(xié)商議事，實現(xiàn)了小事在樓棟辦結(jié)、大事在小區(qū)協(xié)商，共治在社區(qū)彰顯。
社會化共建，促進共建合力“最大化”。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)共建單位覆蓋面廣、資源豐富的優(yōu)勢，建立“網(wǎng)格化+鄰里圈”。由于祁連社區(qū)5個小區(qū)全部是規(guī)范性小區(qū)，小區(qū)物業(yè)服務在社區(qū)治理成效方面起到很大作用。今年來，召開物業(yè)公司協(xié)商聯(lián)席會2次，在社區(qū)的多方協(xié)調(diào)下，修建車棚2處，增加電動車充電樁3處50孔，修補破損墻面12處400平方米，開展消防演練2場次，通過“小”事情強化小區(qū)“高”治理。
網(wǎng)格化治理，促進社區(qū)服務“精細化”。按照“一網(wǎng)到邊、一格到底”的要求，科學合理劃分網(wǎng)格，將社區(qū)共劃分10個網(wǎng)格，轄區(qū)所有住(商)戶、生產(chǎn)經(jīng)營單位等全部納入網(wǎng)格服務管理，推動社會治理精細化、精準化；將黨員聯(lián)系戶、樓棟長、單元長等納入網(wǎng)格員隊伍充實網(wǎng)格力量，發(fā)揮小區(qū)黨員、樓棟長、單元長、志愿者、物業(yè)公司五方力量，激活居民參與自治自管活力。逐小區(qū)建立居民信息臺賬，并常態(tài)化開展“敲門行動”，對黨員進行分類管理。在寒暑假由黨員帶頭為小孩提供學習輔導、書法繪畫、文體娛樂等志愿服務，針對各群體需求，聚合轄區(qū)商家、企業(yè)、社會機構(gòu)、公益組織等資源，統(tǒng)一向居民提供生活服務，兜牢兜實民生底線，嚴格落實低保動態(tài)管理制度和臨時救助制度，讓真正困難的群眾得到救助，實現(xiàn)良性發(fā)展，增強社區(qū)自我“造血”功能。
一鍵式響應，促進社區(qū)發(fā)展“多元化”。為了強化黨建引領作用，發(fā)揮好“吹哨人”作用，社區(qū)常態(tài)化開展大走訪活動，統(tǒng)籌抓好全民反詐、全民禁毒、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)等工作，凝聚起社區(qū)治理的合力。全面排查消防安全、出租屋、自建房等重點領域風險隱患，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。在常態(tài)化走訪和巡查中，第一時間發(fā)現(xiàn)居民矛盾，矛盾隱患信息，社區(qū)第一時間介入調(diào)處，做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交，形成了“人人都是網(wǎng)格員、個個爭當吹哨人”工作格局。
中國張掖網(wǎng)甘州訊 甘州區(qū)祁連社區(qū)黨委堅持大黨委引領，以“治理到小區(qū)、服務到門口、滿意到心坎”為目標，充分運用“大黨委引領、社會化共建、網(wǎng)格化治理、一鍵式響應”城市基層治理機制，按照《甘州區(qū)構(gòu)建緊密高效“四方聯(lián)動”城市社區(qū)治理共同體工作指引》，用心打磨黨建“繡花針”，找準群眾需求的“針眼”，用好精細化治理的“針法”，穿起城市社區(qū)工作的千條線，“繡”出了一幅黨建引領基層治理、創(chuàng)造幸福生活的新圖景。
大黨委引領，促進社區(qū)治理“高效化”。強化黨建引領，以社區(qū)黨委為引領—網(wǎng)格黨支部統(tǒng)領—物管會決策—物業(yè)企業(yè)服務的模式構(gòu)建起“社區(qū)黨組織+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組+居民黨員戶”上下貫通的組織體系，打造“10分鐘社區(qū)服務圈”。以政協(xié)協(xié)商議事站、人大代表工作站為平臺，將“七部議事法”“四議兩公開”等議事載體嵌入日常，建立有“兩委”成員、共建單位、轄區(qū)單位、“兩新”組織、黨群代表、物業(yè)公司、兩代表一委員、單元長組成的“八方”議事機制，進一步規(guī)范議事流程，依托每季度黨建聯(lián)系會，廣泛征集居民的意見建議，對涉及轄區(qū)內(nèi)公共利益的重要事項和關乎居民群眾切身利益的熱點難點問題開展協(xié)商議事，實現(xiàn)了小事在樓棟辦結(jié)、大事在小區(qū)協(xié)商，共治在社區(qū)彰顯。
社會化共建，促進共建合力“最大化”。社區(qū)結(jié)合轄區(qū)共建單位覆蓋面廣、資源豐富的優(yōu)勢，建立“網(wǎng)格化+鄰里圈”。由于祁連社區(qū)5個小區(qū)全部是規(guī)范性小區(qū)，小區(qū)物業(yè)服務在社區(qū)治理成效方面起到很大作用。今年來，召開物業(yè)公司協(xié)商聯(lián)席會2次，在社區(qū)的多方協(xié)調(diào)下，修建車棚2處，增加電動車充電樁3處50孔，修補破損墻面12處400平方米，開展消防演練2場次，通過“小”事情強化小區(qū)“高”治理。
網(wǎng)格化治理，促進社區(qū)服務“精細化”。按照“一網(wǎng)到邊、一格到底”的要求，科學合理劃分網(wǎng)格，將社區(qū)共劃分10個網(wǎng)格，轄區(qū)所有住(商)戶、生產(chǎn)經(jīng)營單位等全部納入網(wǎng)格服務管理，推動社會治理精細化、精準化；將黨員聯(lián)系戶、樓棟長、單元長等納入網(wǎng)格員隊伍充實網(wǎng)格力量，發(fā)揮小區(qū)黨員、樓棟長、單元長、志愿者、物業(yè)公司五方力量，激活居民參與自治自管活力。逐小區(qū)建立居民信息臺賬，并常態(tài)化開展“敲門行動”，對黨員進行分類管理。在寒暑假由黨員帶頭為小孩提供學習輔導、書法繪畫、文體娛樂等志愿服務，針對各群體需求，聚合轄區(qū)商家、企業(yè)、社會機構(gòu)、公益組織等資源，統(tǒng)一向居民提供生活服務，兜牢兜實民生底線，嚴格落實低保動態(tài)管理制度和臨時救助制度，讓真正困難的群眾得到救助，實現(xiàn)良性發(fā)展，增強社區(qū)自我“造血”功能。
一鍵式響應，促進社區(qū)發(fā)展“多元化”。為了強化黨建引領作用，發(fā)揮好“吹哨人”作用，社區(qū)常態(tài)化開展大走訪活動，統(tǒng)籌抓好全民反詐、全民禁毒、掃黑除惡、信訪維穩(wěn)等工作，凝聚起社區(qū)治理的合力。全面排查消防安全、出租屋、自建房等重點領域風險隱患，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。在常態(tài)化走訪和巡查中，第一時間發(fā)現(xiàn)居民矛盾，矛盾隱患信息，社區(qū)第一時間介入調(diào)處，做到小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交，形成了“人人都是網(wǎng)格員、個個爭當吹哨人”工作格局。
