中國張掖網(wǎng)訊 張掖市住房公積金管理中心以提升服務(wù)效能為優(yōu)先導(dǎo)向，堅(jiān)持稽核工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，精準(zhǔn)發(fā)力，靶向出擊，一“鏡”到底提升稽核風(fēng)控水平，全面推進(jìn)稽核工作再發(fā)力。

　　以“衣冠鏡”為標(biāo)，在學(xué)思踐悟上再加碼。以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)賦能，梳理常見疑點(diǎn)問題，總結(jié)分類特征，結(jié)合住房公積金智慧風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)特點(diǎn)，將稽核貫穿公積金業(yè)務(wù)全流程，形成管理部日常月稽核、科室專項(xiàng)季度稽核的規(guī)范制度和“人人懂稽核、人人會(huì)稽核”的行動(dòng)勢(shì)能；以典型案例借鑒，在專項(xiàng)稽核中通過現(xiàn)場(chǎng)案例分析，快速掌握歸集、提取、貸款業(yè)務(wù)疑點(diǎn)問題成因，以及收集管理部對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)及流程的相關(guān)意見建議；以經(jīng)驗(yàn)交流解惑，稽核結(jié)束后召開問題反饋會(huì)，同相關(guān)管理部通報(bào)稽查進(jìn)度，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，分享實(shí)用“小竅門”，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)管理水平。

　　以“顯微鏡”為核，在真抓實(shí)干上下功夫。依托智慧風(fēng)險(xiǎn)防控平臺(tái)，整合資金存儲(chǔ)、財(cái)務(wù)核算和日常業(yè)務(wù)等數(shù)據(jù)資源，結(jié)合各管理部業(yè)務(wù)辦理歷史記錄，“抽絲剝繭”篩查疑點(diǎn)問題，生成稽核臺(tái)賬，提高數(shù)據(jù)分析能力和稽核工作質(zhì)效；對(duì)無法加入白名單的疑點(diǎn)問題，分析稱因后形成切實(shí)可行的稽核意見，并指導(dǎo)相關(guān)管理部完成稽核復(fù)查，對(duì)臺(tái)賬生成、白名單審核、出具意見等流程均按照稽核工作規(guī)范及系統(tǒng)要求做到合規(guī)閉環(huán)。

　　以“望遠(yuǎn)鏡”作基，在追趕超越上見成效。共筑“線上+線下”“理論+實(shí)踐”“自查+檢查”稽核堡壘，線下查現(xiàn)場(chǎng)，線上盯平臺(tái)，理論夯基礎(chǔ)，實(shí)踐提能力，集體勤交流，自主練內(nèi)功，多向發(fā)力多點(diǎn)聯(lián)動(dòng)，分兵把守協(xié)同作戰(zhàn)，構(gòu)筑科室和管理部密切合作的全方位稽核陣線；建立“一路多方”合作稽核機(jī)制，借力中心相關(guān)業(yè)務(wù)科室，對(duì)稽核發(fā)現(xiàn)問題多方溝通互聯(lián)，強(qiáng)化共享力度，及時(shí)堵塞風(fēng)險(xiǎn)漏洞，實(shí)現(xiàn)問題“逐項(xiàng)清零”，推動(dòng)科室及管理部工作質(zhì)效雙升。