遴選式把好選題方向

　　“我們要緊抓文旅復蘇契機，將圣地文殊·魅力藏鄉的品牌打得更響亮，帶動小鎮出圈火起來，群眾轉產增收動起來”這是今年年初，政協務虛會上大家定下的主題。鄉政協委員工作站堅持“黨委領導、政府支持、政協搭臺、各方參與、服務群眾”的工作機制，牢牢牽住制定協商工作計劃的“牛鼻子”，依托“祁”心議站充分收集民聲民意，通過請黨政“點題”、從提案和社情民意中“篩題”、向委員“征題”的議題遴選機制，堅持在精準選題、靶向破題上下足功夫。　　

　　“每年四月初八民俗集市引流量大、知名度高，建議延伸至每月，開辦具有藏鄉特色的集市，形成常態化趕集效應，促進良性循環”5月民俗文化藝術節來臨前夕，鄉政協工作站圍繞全鄉發展文旅這一首位目標，立足毗鄰酒嘉地緣優勢和民族風情資源稟賦，提出了5-10月每月19日舉辦“東納藏集”的創新嘗試，“如何讓藏鄉集市‘紅出圈’？”成為貫穿全年的重要議題。鄉政協堅持不調研不協商，無準備不建言的原則，多次組織到酒嘉周邊及青海地區調研觀摩，助力“東納藏集”不斷升級，為做好集市經濟這道題凝聚“政協智慧”。

　　立體式解決民意訴求

　　以“云端+線下”同步拓展，“固定+流動”靈活發力，打造“祁”心議站協商議事平臺，積極探索意見線上收集、問題線下解決的立體式服務，高效化解群眾急難愁盼問題。　　

　　“攤位垃圾清理不及時，餐飲區地面油污大”工作人員早上在后臺收到這條意見后，馬上將問題反饋至有關負責人，組織清倒垃圾，并責令相關攤位鋪好隔油墊，當天下午集市立馬干凈整潔了不少。”今年7月，“智慧祁豐”平臺上線以來，鄉政協工作站依托網格化管理、精細化服務、信息化支撐的有事‘碼’上說”，我們‘祁’心辦服務平臺，優化緊急事件迅速處理、一般事項限時處理、復雜問題協同處理的辦事流程，開啟了“訂單式”“接單式”“跟單式”特色履職模式。“群眾有問題可以一鍵傳達，我們也可以快速鎖定群眾反映最聚集的問題，真的太方便了！”委員們感嘆道。

　　“針對曾經的民俗集市臟亂雜的問題，大家共同議，齊心管，隨時隨地整改完善，如今的東納藏集，藏式帳篷整齊排列，功能分區清晰集聚，街道路面干凈整潔，吸引的游客多了，收益遠超預期。”藏集開辦以來，委員們化“坐等上門”，為“主動登門”，堅持以“大事大議、小事小議、急事即議”為原則，以請上來“大協商”、走下去“小協商”、坐下來“微協商”、聯起來“共協商”的方式，將“祁”心議站遍布全鄉，讓更多群眾主動參與到協商議事當中，參與到集市建設、文旅活動當中，“東納藏集”越辦越紅火。今年以來，通過“碼上”集訪、“網格”走訪、“樓院”聽訪，“藏集”跟訪，“會場”說訪等形式，收集解決藏集相關訴求建議10余件，實現“話語權”進一步交歸群眾手上、置于群眾指尖的良好效果。

　　閉環式鞏固協商成果

　　“要抓好線上平臺，加大宣傳力度，擦亮品牌”“建議增加騎馬、藏服拍照等游客體驗項目”“緊抓市場，發展藏鄉夜市經濟”“由村集體牽頭，打造“一村一品”特色帳篷經濟，鼓勵村集體及群眾共同參與”……委員們積極建言獻策，為藏集發展擦出“智慧火花”，把“干的事”精準對接群眾“盼的事”，嚴格履行“民情收集、精準選題、商前調研、協商議事、公示公開、督辦落實、評估反饋”七步工作法，有效推進民意呼聲開花結果。今年以來，鄉政協工作站圍繞藏集開展季度議事會2次，過程中凝聚可行性共識15條，皆已落地結果，形成實效，共開辦東納藏集6次，吸引本地及酒嘉地區攤販300余家，藏鄉特色商家20余戶，促進形成“一村一品”特色集市，品牌影響力在肅南縣及酒嘉地區持續提升。　　

　　今年以來，祁豐鄉依托祁“心”議站，在新興業態培育、文創產品開發、客源市場拓展、服務品質提升和體制機制改革等方面集思廣益，為助力打造“文化旅游藝術節”“東納藏集”“文藝活動周”等特色文旅品牌，努力為發展假日經濟、帳篷經濟、夜間經濟等注入不竭“政協動力”。至目前，東納藏鄉小鎮大景區共接待游客30萬人次，與2019年同期相比增長87.1%，全鄉旅游綜合收入突破1800萬元，同比增長62.2%，相比2019年同期增長87.1%，旅游經營戶比2022年末增加16家，有效帶動14戶核心區、緩沖區搬遷群眾實現創業增收。以“全閉環”推動“真落實”，真正將“建言之智”轉化為“發展之效”，推動藏鄉文旅產業轉型發展邁上新臺階。

　　群之所為，事無不成；眾之所舉，業無不勝。東納藏集的成功開辦是肅南縣政協協商向基層延伸工作的一個縮影，祁豐鄉政協工作站以“祁”心議站為載體，以“小切口”推動“大民生”，真正做到了問計于民、問需于民，推動委員履職更接地氣、政協協商更增底氣、團結民主更聚人氣，真正做到謀群眾之“和”，思百姓所“盼”。接下來，鄉政協工作站還將持續挖掘文旅轉型發展潛力，做好經驗總結和成效提升，為推動藏鄉經濟社會可持續發展蓄勢積能，展現“政協作為”。