中國張掖網訊 近年來，數字化轉型東風吹遍了祖國的大江南北，國網公司相繼出臺了一系列數字化轉型的文件精神，在新冠肺炎疫情的影響下，更是加速了數字化轉型的步伐。在此大環境中，審計數字化轉型勢在必行，2022年，國網張掖供電公司在省公司和公司黨委的堅強領導下，在上級部門的悉心指導下，不斷夯基礎、強隊伍、順潮流、勇擔當、創業績，探索出一條張掖公司數字化審計路徑，為提升公司經營管理工作起到有力保障作用。

　　2022年，該公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹習近平總書記關于“科技強審”理念和省公司數字化審計工作的有關部署安排，堅持“一審二幫三促進”的審計工作要求，全面履行審計“三項職責”，不斷夯實審計“三項保障”，依托數字化手段，以審計項目為載體，強化重點領域審計，不斷提升公司合規管理水平。

　　夯實硬件基礎，打造數字化審計孵化池。該公司建成首家地市級數字化審計工作室，該工作室建成后，將針對重要業務和關鍵領域持續開展在線審計，根據主題持續對各基層單位開展“短平快”的審計監督，研究審計新機制、新方法和新工具，建立審計數據分析模型的設計、測試和推廣應用機制，充分發揮審計監督質效，推動審計數字化高速發展，更好更快服務公司健康持續發展。

　　加強隊伍建設，筑牢數字化人才蓄水池。以“選派推薦、擇優錄取”的方式在全公司范圍內挑選各專業骨干力量，組建數字化創新柔性團隊，明確工作職責，清晰管理模式，提出工作要求，為省公司和公司各類審計任務、審計課題研究、關鍵技術攻關提供專業技術優勢和業務經驗，具有響應速度快、資源整合能力強、工作方式靈活、按任務聚散等特征，為數字化審計提供堅實人才保障。

　　強化以審代培，提升數字化思維源動力。以省公司各類數字化審計項目為載體，積極派員并圓滿完成交辦的各類審計任務，編寫多篇數字化專題報告和典型案例，深度參與電力行業數字化審計標準手冊編制，多輪次滾動修訂手冊，并提出框架優化完善建議，有效提升審計人員數字化思維和能力，極大拓展了審計人員數字化審計視角。

　　順應審計潮流，探索數字化轉型新路徑。貫徹“科技強審”理念，準確把握審計工作數字化轉型要點，行文下發《國網張掖供電公司關于印發2022年全數字化條件下審計轉型工作方案的通知》，為數字化轉型提供制度保障，以健全常態化審計模式、創建高效率審計流程、提升全方位數據質量、推進高質量數字化轉型為主要任務，有力推動數字化轉型工作順利實施。

　　搭乘項目載體，嘗試數字化審計新方式。以經濟責任審計為載體，融合數字化審計方式，采用數字化遠程+現場核實工作模式在該公司落地實踐，利用審計模型抽取數據，遠程下發并要求被審計單位核實疑點，極大縮短現場工作時間，有效提升審計質效。促進傳統工程審計與數字化審計深度融合，創建并不斷完善工程物資頻繁退利庫模型，精準定位問題疑點，開創了工程結余物資管理數字化審計的先例，改變了傳統工程審計全量數據難覆蓋、資料收集過程繁瑣等問題。

　　下一步，國網張掖供電公司將緊扣省公司數字化轉型思路，堅持黨對審計工作的集中統一領導，主動作為，實干爭先，推動數字化審計工作實現新跨越，為公司持續健康發展貢獻審計力量。(楊玉輝)